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医院筹建规划:这些工作你做好了吗?
近年,越来越多的社会资本投资兴办医院。医院是一个高技术、高知识含量的产业,医院筹建涉及面广,需注意事项多,风险性高。 如何筹建医院?成为众多医院投资者面临的难题! 
医院筹建规划流程与要素: 
一、明确规划目的 
筹建一家医院,首先应明确其目的。是为了公益事业、盈利发展还是其它,明确目的后续工作才能有的放矢,事半功倍。
二、可行性调研
可行性调研与论证,对医院筹建至关重要。若没经过专业的市场调研与分析,即凭主观想法去筹建医院,势必导致战略偏差,不利于 长远发展,更有甚者开业前夕即被叫停,要求重新选址,造成的损失之大,可想而知。 
可行性调研主要研究市场、政策、对手、客户群体等。 
可行性调研报告主要模块:
通过众多医院筹建规划案例调研分析,可得知民营医院由于缺?#25918;啤?#20844;信力、人才、设备、核心竞争力等,在与公立医院的竞争中处 于劣势,运营发展十分艰难。
在项目立项、可行性调研分析阶段,应重点考虑如何与其它医疗机构区分开来,尽可能不与其形成竞争,选择空间大的市场。可行性 分析必须建立在专业的市场调研基础上,以数据说话,通过调研数据分析确定目标人群、服务?#27573;А?#21307;院定位及营销传播策略等。
 三、战略规划 
战略是一个医院的重要方向,是决定医院经营活动成败的关键性因素。调查显示:世界上破产倒闭的大企业中,85%系因战略失误造 成。
战略规划要点:
1、定位分析
2、受众分析
3、环境分析
4、政策分析
5、财务分析
医院筹建战略规划最重要的是打造医院的核心竞争力,采取差异化发展战略,形成自己的?#25918;?#20010;性及独特的竞争优势。
四、规划设计
规划设计直接关系到医院施工建设的成败,应符合法律法规、遵循科学性、社会?#38498;?#32463;济性原则;具有前瞻性,从?#23548;是?#20917;出发去合 理规划设计。 
1、建筑设计 
建筑设计首先应遵守国家有关经济建设的法律、法规和国家发展卫生事业的技术经济政策;其次需考虑周边环?#22330;?#20132;通、人流量,适 应项目所在地区社会、经济发展的状况,符合所在地区城市总体规划、区域卫生规划和医疗机构设置规划的要求;给排水、供电、消防设计 应符合国家相关标准,医疗垃圾、污水处理等注重环保。 
2、装饰设计 
在医院装饰设计方面,给患者打造一个温馨但不一定豪华的环境即可。现代社会人们审美的差异使得其对于豪华的环境缺乏足够的判 断,对于豪华的概念也淡化,唯有温馨舒适的环境,让看病成为一种温暖的享受。
另外筹建医院还应考虑人?#38381;心技?#26089;期运营传播两个重要方面。
1、人?#38381;心?nbsp;
医院对人员专业性要求很高,不亚于高科?#35745;?#19994;。团队建设对医院经营至关重要,因此医院人?#38381;心?#38656;专业人员及公司配合,如猎头 公?#23613;?#26757;奥可在这方面为您提供协助,包括专家推荐。 
2、早期运营 
医院早期运营阶段应大力宣传,整合各种优势资源传播,依靠强大的宣传攻势,使医院迅速走上轨道,良好的开端有助于树立和提高医院内部成员及市民信?#27169;?#20026;医院的后续发展奠定良好的基础。 
 
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